中国移动副总工程师、首席科学家、国家科技重大专项三“新一代宽带无线移动通信网”副总师王晓云在《以系统思维推进6G创新的思考》的主题发言中指出，无论是从国际环境、国家战略还是产业生态，6G都会发生重大变化。作为国家战略科技力量，新一代移动通信战略性新兴产业策源者和主力军，中国移动面临的，很重要且全新的命题就是如何系统性、高质量的推动6G。
王晓云指出，移动通信发展基本上是十年一个历程。今年6月份，ITU发布了《IMT面向2030及未来发展的框架和总体目标建议书》，同时工信部也发布了6G频谱规划，打响了6G“发令枪”。业界预估2025年底启动全球标准的制定，2028年到2030年有望走向商用。
目前，全产业链都在围绕6G开展创新工作，根据需求定义各种指标，根据这些指标进行技术布局迭代，既要实现各类关键技术的创新，更要形成系统性整体设计。“我们要形成一个6G的科学装置，来支撑我们的关键技术创新、系统设计、国际标准以及产业开发和网络实验。”
作为国家战略科技力量，中国移动在3G、4G、5G过程中都发挥了非常重大的市场牵引作用。在6G时代，中国移动也当仁不让，而且应该发挥更大的作用。而且国家现在也提出“两个强化”，强化战略科技力量，强化企业创新主体作用。因此，中国移动在6G产业发展过程中应该当好出题人、答题人和阅卷人三个角色，来实现战略性新兴产业的全新目标。
第一个角色--出题人，中国移动是最有发言权的，因为中国移动最了解自己的需求，最了解客户的需求，因此中国移动在出题人上是当仁不让。
第二个角色--答题人，一方面是自己答，另一方面是产业链共同答。运营商最重要的一方面要答关键技术，更重要的要答系统设计，这是运营商能够发挥最关键作用的重要环节。
第三个角色--阅卷人，中国移动有两个阅卷的环节，第一个环节是要把技术用起来，在系统设计的时候要对各类关键技术进行评估，怎么样把技术纳入到系统设计之中。同时，把这些技术输入到国际标准。
