可以说，黑莓的复兴之路已经走了好久，但结果是，黑莓始终没能复兴，反而越来越边缘。联想则不断地将自己抛向高位，眼下，联想又瞄准了东南亚新兴市场，开始全面推广全球智能手机战略。
ZDC认为，联想收购黑莓是联想全球智能手机战略的一部分，并且黑莓被联想收购的可能性很大。
首先，黑莓在全球智能手机市场尤其是欧美地区拥有非常大的用户群和良好的电信运营商基础，这有利于联想开拓欧美市场。
黑莓移动操作系统BlackBerry OS尤其是最新的黑莓10系统对联想来说也具有非常大的价值。当下，全球智能手机市场上，Android与苹果iOS两家独大，只有微软Windows Phone与黑莓OS/黑莓10系统有实力争夺第三极力量，2013年这两大操作系统之间的竞争必将进一步加剧。
2012年智能手机市场上Android与苹果iOS两家独大
2010年黑莓曾发布过搭载Blackberry OS系统的平板电脑Playbook，但由于竞争激烈，Playbook未能在全球平板电脑市场吸引足够多的用户，销量惨淡。近期黑莓平板电脑团队正在考虑未来推出搭载黑莓10系统的新的平板电脑产品。
而联想近几年在智能终端领域的快速成长，证明了其不论在全球市场还是中国市场，拥有着优秀的产品创新和品牌推广能力，此时，联想如果将黑莓收之麾下，那么一旦运营的好，联想不但将在智能操作系统领域占据一席之地，不用受制于Android，同时，联想在平板电脑领域也可以获得新的发展机会，有利于建立自己的移动生态系统帝国。
第二，从中国智能手机市场来看，近两年发展形势不错的国产手机阵营在占据了一定的市场份额之后，正在提升利润的道路上寻找新的突破口，而剑指高端，成为联想、华为、中兴这些领跑者品牌的集体选择。2012年12月，中兴率先发布了旗下高端品牌Nubia及首款新品Z5。华为先后在美国CES、西班牙MWC2013上发布了高配的售价3000元以上的华为Ascend D2与华为Ascend P2。
目前来看，联想在智能手机高端领域有较为迫切的品牌及产品需求，而黑莓如果被联想收购，并作为联想一个高端子品牌的话，会是一个既让黑莓品牌形象不受损害、又增加了联想高端市场竞争砝码的双赢之举。这是联想购买黑莓的第二个理由。
第三，从诞生之日起，黑莓智能手机的用户群就是高端商务人士、政府及企业用户，随着移动互联网时代的到来，黑莓也在努力尝试进军个人消费市场，但是受困于高昂的成本支出，一直未能成功。而联想曾在2005年收购了IBM的全球PC业务ThinkPad，并成功使得IBM的ThinkPad实现了平民化。联想则成为了具有国际血统的新联想。
因此，ZDC认为，联想同样有能力实现黑莓的平民化。
当然，有机会的地方也会充满风险。联想如果真的收购了黑莓，也会面临一系列问题，首先就是联想与黑莓企业文化、中国与加拿大中西文化融合与求同存异的问题，一如当初收购了IBM的ThinkPad一样，企业管理层、黑莓员工去与留都将是一个很大的摊子。
黑莓品牌及其操作系统对联想最有价值
另外，也是最重要的。黑莓品牌及其操作系统对联想来说是最有价值的东西，但要真正实现操作系统的全球化，同时兼顾黑莓品牌的中国化，对联想来说，是个不小的挑战。同时，联想对黑莓操作系统、手机、平板电脑各领域的消化需要一定的时间，但当下智能手机市场的竞争瞬息万变，留给联想的时间其实并不多。
而联想要想建立自己的移动生态系统帝国，还要面对如何激发开发者兴趣的难题，毕竟应用的多寡在很大程度上会影响用户的购买行为。
ZDC总结：
黑莓在移动智能终端设备领域的发展态势持续不佳，出售或将成为其未来的一种可能性。中国品牌联想不论在智能终端市场的实际需求还是自身能力、资金方面，均具备一定的收购条件。如果联想能够实现对黑莓的收购，其国际化程度又加深了一部。但黑莓到底会不会走上被收购的道路，同时其在联想手上能否获得新生，还需拭目以待。
