高通最初的计划是向中国、印度、印度尼西亚、巴西和欧罗斯这类国家本土 10-12 个大的手机品牌提供服务。但是最终发现，当地一些小众的手机品牌更愿意采用高通的解决方案，从而与当地的大品牌和国际品牌抗衡。高通可以提供性价比高、以市场为导向的高质量解决方案，对于一些无线网络运营商而言，这些比品牌更重要。而且，运营商自己也可以打上自己的标签。这也是英迈（Ingram Micro 全球最大的技术产品和供应链服务供应商，位于美国加利福尼亚）采用的方式。
印度很多用户就是通过智能手机才开始接触网络
Bruce Cockburn 是英迈在中东和南非的项目负责人。以南非广大的市场为依托，Cockburn 管理的项目正在稳步推进。他说「畅游全球」项目对他的帮助很大，尤其是在面对 Airtel 这类的巨头时。（Airtel：印度一家通信公司，在 16 个非洲国家都有相关的业务）
这些大公司可以采用统一的手机模型，刷入预设好的系统和应用，然后设置语言。这种可以搭载不同系统的统一模型可以极大减少供应商的库存成本。Cockburn 已经将四种模型减少至一种，设置成本也极大减少了。除了主流的国际语言，英语、法语、葡萄牙语和西班牙语以外，英迈还提供了一些小众的语言，如肯尼亚使用的斯瓦希里语，甚至英语这门语言在非洲的不同方言都有。当然，在中东，主流的语言还是阿拉伯语。
Cockburn 是这样评价这项计划的：「你给我一部没有牌子的手机，我就可以给你一台 Sony。不仅售价低于 40%，而且可以自由定制规格，提前刷入你想要的系统，刻上你的铭牌，添加任何你想要的内容。」
高通的这些项目给全世界的运营商提供了性价比高、可定制高的智能手机。最终受益的是新兴市场。
