众多海内外媒体就 “数字平台”、“华为企业业务2.0阶段”等话题进行了广泛报道，让我们来看看他们都关注了什么？

　　新华网发布一文《为》，从说文解字入手解读华为“平台有为”，以远见与恒心致力于打造融合全栈新ICT技术的数字平台，为数字中国奠定扎实、创新、可信的底座，形成聚能之势为各个行业赋能，实现百花齐放的生态共荣。“一个崭新的万物互联时代，正在到来”。

　　数字平台的实际意义，是华为将企业需要应用的各种软件能力进行了整合封装，同时加入数据和开发使能这两个企业应用的必备前提。通过云计算，将这些能力集成给企业，让企业因需而订，灵活敏捷地寻找适合自己的数字转型方案，简单快捷地完成开发工作。

　　互联网公司最容易发力的是云端，或许这在1.0阶段的管理数据、2.0阶段的互联网数据是适合的，但在3.0阶段，必须将物联网数据、管理数据、互联网数据打通，这时候华为这样在底层具有领先优势的公司向上发力，端管云协同，实现物理世界和数字世界的融合上，很少有其他公司能够企及。

　　数字平台本身并非是一个全新的架构，它更多的是对技术的融合，以及对华为经验的释放，但对于非数字原生企业来说，今天这个时代必然是处于追求业务创新速度的快节奏当中，只有将数字化的工作交给经验最丰富，技术能力最出色的合作伙伴，才能去专注自身的业务创新。

　　华为正在打造这样一个“数字平台”，这是华为多年toB经验的载体，将客户、生态合作伙伴凝聚起来，将产品、技术、行业KnowHow打包。它打开的市场空间可能比我们想象的还要大。

　　数字平台的推出，并不是华为企业业务一个公司的事情，放在整个数字化转型的历史中，都是一个重要的里程碑和关键节点。一场数字化转型的大潮就要到来了。

　　数字平台的发布标志着华为企业业务已经基本完成了产品和技术的积累和布局，在此基础上，华为企业业务如何开启新的2.0阶段让人颇为期待。

　　华为2011年进入企业业务市场，并在2018年跨入了百亿美元营收，进入2.0阶段，华为希望在继续做好产品的基础上，更多关注面向行业市场的客户需求，打造可复制的场景化解决方案，数字平台无疑是这一目标成功和落地的基础。

　　华为今日的成就，可以说是“向自己革命”所造就的。挑战对华为从来不是问题，从传统企业摸索企业数字化转型之路，向互联网公司学习，不避讳谈同业竞争，设立远大目标，十年研发的持续投入，坚守清晰战略和自身优势，一路引领至今日，华为企业业务已在国际崭露头角。因为华为要的，从不是短暂眼前的成果，而是放眼一个更大的成功。

　　华为数字平台就是数字技术之上的数据底座、业务底座和运营底座，平台背后是技术、数据、业务流程和运维的融合。数字化转型是一个漫长的过程，华为也构建了强大的合作伙伴生态，涵盖渠道、服务、解决方案、人才、社会、投融资各类伙伴。

　　美国 | LightReading

　　这篇视频新闻总结了华为数字化转型行业峰会的几大要点。华为公司董事兼华为企业BG总裁阎力大指出，近六成的首席执行官计划于2019年投放更多资源于技术发展。数字化转型是大势所趋，当前该思考如何进行数字化转型。

　　数字平台，它并不是一个硬件，而是一个能整合不同技术的平台，以提升管理效率、合作、性能与安全性。华为企业BG总裁阎力大表示：“华为以自身十几年的数字化转型经验印证了‘只有把数字世界与物理世界融合才是真正的数字化’，并结合客户需求面向企业市场隆重发布‘数字平台’，它是业界唯一能够横向融合云、AI、IoT、大数据、融合通信，视频、GIS等New ICT技术，纵向打通端边网云的平台。