飞鸟尽
笔者从大学到如今沦为“北漂儿”也有7年时间,投身IT圈不过短短3年不到,但却像经历了30年一样,看着这个使用加速摄影技巧的行业往复更替。帝都是一个物欲横流,节奏瞬息万变的地方,而比帝都运行更快的则是IT的一眼万年。
3年前,笔者看到的是IT春天的萌动生命力;而3年过后,互联网的造血干细胞已经枯竭。在国内,阿里、百度、腾讯三个小巨头就已经成为所有互联网创业企业不可逾越的障碍,更遑论面对国际形势,这些才刚刚牙牙学语的孱弱身躯如何抵御来自Google、微软、苹果等想象不到的庞大压力。
ASP、SaaS大军当道之势,无数厂商涌入,用友伟库网,金蝶友商网,神州数码SaaSBB等当时在业内横冲直撞,现在结果如何呢?

如今的许多企业软件厂商干的就是这种“吭老族”行为,若把有实力的大企业比作飞鸟,而现在清澈的天空不见飞鸟的踪迹。
如今,移动互联网再起风潮,企业的管理要随着IT技术,与时俱进,因为竞争让后来者利用移动CRM武装了自己,而让企业移动起来其实是现在云技术、移动互联网的伟大目标。
良弓要改装
笔者好奇的问询到一位企业家,如何知道消费者的喜好,又是怎么精准投放广告?没想到,高手都是在民间,这位企业家一身多用的秘诀就在于信息化的管理软件。由于笔者从事IT工作,自然好奇什么产品有这么大作用。
这位企业家很热心的介绍他用的工具就是CRM,他们公司内有一套CRM软件,平时销售业务部门用这个工具来做客户数据库管理,这位企业家就是号称网络湘军之首的廖炯先生,他一个月只有6天在公司,其他的时间给一家培训公司讲授企业管理课程,而移动CRM成为其掌控公司的秘诀,信息通过互联网共享到了廖总的手机端,至于是否在公司,变得没有实际意义。

传统模式受到挑战,传统软件收到挑战,特别是经历了2012年灰色的市场波动,无论是传统软件还是云模式的软件服务,都受到了巨大的打击。要想在2013年重新激发市场活力,传统软件要转型,而互联网要转向移动端。改装的良弓已经有了模具,就看各大厂商如何去改装。