工作简历: |
|
- 1992年-2000年 任一汽集团采购部汽车电器部件质量监控
- 2000年至今 一汽-大众汽车有限公司呼叫中心运营管理
|
呼叫中心相关工作经验: |
|
|
工作目标与被考核指标: |
|
- 工作目标:以客户为中心,提升一汽-大众的品牌价值,扩大市场份额。
- 被考核目标:信息传递的快速性和准确性、用户满意度
|
工作内容: |
|
- 负责呼叫中心的整体规划和发展
- 编制呼叫中心业务流程
- 了解相关行业最新咨询编写呼叫中心培训教材,并进行坐席代表的培训和组织工作
- 专题报告的编制及呼叫中心的管理
- 协调呼叫中心与各部门之间的业务与相关方联系解决用户突发问题
- 编写呼叫中心部门宣传材料
- 负责呼叫中心系统需求提出和配合项目的运行
- 规划并进行用户忠诚度的管理
|
工作结果与成绩: |
|
- 一汽-大众汽车有限公司的呼叫中心于2000年初创建,从最初的2个人无任何设施,单纯的销售咨询发展到目前拥有完善的CRM系统、18个坐席、13个小时人工服务、业务范围包括销售咨询、呼出业务、营销业务、售后服务投诉、CRM系统、网络业务等综合性呼叫中心。
|
管理特色与创新: |
|
- 特色-团结的氛围,为每个人提供能施展自己的舞台 创新-标准化管理与人性化管理相结合。坐席代表的的愉快心情,会感染用户。
|
被推荐(自荐)的主要理由: |
|
- 一汽-大众汽车有限公司呼叫中心从无到有,一步步成长,从毫无任何借鉴,发展到目前不逊色于国内任何一个呼叫中心。
|
|
|