从海外运营看NGN发展_NGN及软交换

从海外运营看NGN发展

2004/06/22

　　对于中国通信行业来说，NGN并不是一个陌生的名词，而是正在被提上日程。2004年5月，由英国GDS集团主办的下一代通信"网络融合与汇聚国际论坛暨峰会"在京召开，英国电信全球服务副总裁Ian Pulford、Sprint全球合作副总裁 Stephen A. Falk、北电网络中国区副总裁Enis Erkel等诸多业界资深专家各抒己见，总结市场经验、预测技术前景，解答了NGN所面临的热点问题，其中针对NGN海外应用的案例分析和透视，对于我国顺利启动NGN有着重要意义。　　

　　NGN在海外

　　1.美国

　　或许是因为同处于北美大陆，北电网络近水楼台先得月，先后获得了美国Sprint公司和Verizon公司建设NGN的两个大单。

　　(1)Sprint

　　Sprint公司是美国第一个部署NGN的公司。2001年11月，Sprint公司的本地电信业务部将其整个电话网络改造为基于分组的下一代网络，拉开了NGN的帷幕。2003年5月,Sprint宣布已经将C5中心局移植为以分组交换为基础的网络，标志着Sprint的电路交换网络正式向分组交换结构转型。

　　在NGN的部署上，Sprint选择北电网络为其合作伙伴，按照双方协议，Sprint利用北电网络的NGN数据包技术进行网络移植，将三个相互独立的TDM、DSL和专线网合并为一个可同时提供语音、数据和专线业务的分组网络。

　　Sprint是美国仅次于AT&T和MCI的长途电话运营商，同时也是最主要的Internet骨干网提供商，属下的移动通信公司SprintPCS是6家全国性的移动运营商之一，用户数排名全国第4。Sprint公司发展NGN的首要驱动力是降低网络运营维护升级成本，表现在三个方面。第一，维护分组网的成本比语音网要低，软件管理和更新也更加简化；第二，简化网络平台，从三个独立的网络转向一个分组网；第三，减轻IP引起的中继压力和成本。事实上，部署NGN后，Sprint网络节点数减少了75%，总体投资及运营成本下降了20%，效益增长了20%，更重要的是，Sprint可以提供会议电视等新业务，并且把DSL业务扩展到其90%的用户。在过渡策略上，Sprint认为，向分组网的过渡应该从核心向外围，先汇接局，后端局，所需时间约为8年。

　　(2)Verizon

　　2004年初，美国Verizon公司宣布采用北电网络解决方案全面启动NGN网络建设，包括长途、本地汇接及本地接入等多个层面。

　　Verizon 是美国最大的固网运营商，拥有3600万固网用户和1600万长途电话用户。然而，这个通信巨擘正面临着发展的内忧外患。从外部环境看，美国电信运营商多如牛毛，加之FCC鼓励充分竞争，因此运营商提供的电信业务及服务日渐同质化，只能通过降低运维成本来保证利润率，新兴运营商的VoIP业务分流了Verizon许多客户；从公司内部看，Verizon目前拥有多个分离的业务网，包括话音网、数据网、传输网、智能网、7号信令网、视频会议网等等，这种网络分离的局面难以满足未来数据业务的发展要求。

　　在竞争激烈的市场环境下，Verizon意识到运营商的作用不应再仅仅局限于传统意义上的低端电信服务，而应逐步深化电信服务的内容，例如通过运营商托管服务的模式承担企业外包给第三方的通信服务，以及通过和内容供应商的合作或独立开发基于宽带网络的内容服务。

　　Verizon公司NGN的实施战略非常简单，即"应对竞争，实现全网业务的平稳发展，为下一轮电信竞争奠定基础"。而相应的网络实施战略采用"Cap & Grow"的方式，即停止一切针对TDM的再投资，在所有新增、改造以及扩容的局所一律采用NGN的解决方案。公司明确指出以下部署NGN的4个判断依据，只要符合任意一个条件，都将进行NGN实施。

有新业务需求的节点，包括企业用户以及绿地市场；

原有机型需要淘汰的节点；

需要扩容的节点；

计划提供FTTP光纤到户的节点。

　　基于NGN网络架构，Verizon可以提供多种业务和应用，从而大大丰富了终端用户的体验。

　　2.欧洲

　　(1)英国电信

　　英国电信是英国最大的综合电信业务运营商，业务包括本地、国内和国际电话业务，宽带和互联网业务及无线业务等。英国电信的NGN部署包括两部分。

　　1999年，英国电信西班牙分部采用北电网络方案开发下一代网络的应用，旨在建立世界上规模最大的互联网电话及多媒体网络。英国电信在西班牙采用了基于分组的IP电话技术来提供长途电话服务，投资兴建的第一期共12个节点的NGN网络可支持百万级用户。2000年初，该网络已投入运营为个人和商业用户提供IP电话服务。

　　1998年底，英国电信开始在英国本土逐步将原来近200个长途/汇接交换机优化为70个大容量的基于ATM的综合交换机。2002年1月中止向综合交换机的演进，采取逐步过渡的方式，在不中断话务的前提下将长途话务迁移到NGN上来。此外，英国电信还采用NGN设备解决其信令网资源紧张的问题，英国电信要求信令网关能支持下一代网络标准，能平滑过渡到NGN。

　　英国电信建设NGN，一方面因为近年来英国电信在3G和高速因特网上的支出导致其财政状况恶化，另一方面，英国电信用户及业务增长变缓，在激烈的竞争中不断出现客户流失的现象，英国电信急需寻求新的利润增长点，以摆脱困境，挽回投资者的信心。

　　(2)法国电信

　　法国电信一直对NGN保持了高度关注。从1999年开始，法国电信就对NGN进行实验，2004年3月，法国电信与阿尔卡特正式签署谅解备忘录，合作部署NGN网络。法国电信期望NGN能够构建支持多媒体业务共享、满足PSTN网络更新的需要、保证语音业务质量的电信业务平台，同时，该平台能够结合Internet业务和传统电信业务。

　　3.韩国电信

　　2002年，韩国电信启动了NGN建设，采用朗讯公司的AnyMedia? 线路接入网关系统，实现基于电路交换的网络向基于分组交换的下一代网络的演进。

　　韩国电信是韩国最大的电信运营商，2002年实现民营化改造，目前拥有全国96%的固定电话用户市场、52%的宽带互联网用户市场以及32%的移动电话用户市场。

　　韩国电信表明，韩国电信要建成的宽带融合网络，是高质量、融合多种业务、基于IP的综合性网络。在网络建设部署上分四步走，首先发展宽带接入网，其次，在边缘网络加入智能功能，在核心网络加入QoS功能，随后基于宽带建立家庭网络；最后建成宽带融合网络。

　　NGN，运营商准备好了吗？

　　2004年，中国电信业对NGN的关注急剧升温。设备商大力宣传NGN解决方案，运营商开始了NGN的试验。那么，发展NGN的各项条件是否具备？运营商又应该注意些什么呢？通过峰会上各位专家的发言，我们看出了一些端倪。

　　1.技术

　　尽管NGN已经诞生多年，对于NGN的研究也日渐丰富，但目前国内外关于NGN的技术仍不够成熟，许多困难一直没有得到有效解，例如QoS的标准化目前还存在诸多争议，IPv4的地址严重缺乏，众多的数据库定义与传播没有达成一致等。

　　ITU-T和ETSI建议，有关NGN的研究应关注以下技术领域：体系结构和协议、网络控制和端到端的QoS、业务平台、网络管理、网络安全、会晤和呼叫管理、支持紧急呼叫业务和优先服务的机制以及NGN的编址等问题。

　　2.市场

　　NGN既支持传统电路交换机所能提供的全部业务，如PSTN和ISDN基本语音业务、PSTN补充业务、ISDN补充业务，又支持现有智能网提供的业务，如多媒体业务，它将数据、语音、视频融为一体，提供丰富多彩的业务内容。

　　然而，丰富的业务只是NGN获得成功的条件之一，NGN最终还需得到市场的认可，因为经过市场检验的业务才具有旺盛的生命力，因此运营商必须认真研究市场，充分挖掘用户需求，提供有针对性的业务。

　　3.政策

　　虽然目前下一代网络的发展方向还不完全明朗，包括总体架构、业务开放模式、服务质量、安全性等问题还没有得到解决，总体形势令人担忧，但在NGN领域，我国与国外的研究基本处于同一个水平，这对我国的电信产业是一个很好的历史机遇。因此，信息产业部曾明确表示，中国政府一直鼓励和支持中国的产业界对NGN的技术、业务、商业模式等问题开展有效的研究，从而积极有效地引导我国信息产业的发展，保障国家通信网的安全，增强我国通信产业的核心竞争力，增强国内企业的国际竞争力和占领国际市场的能力。政府的支持无疑为我国NGN的发展注入了一剂强心针。

　　链接：NGN的关键词

　　1. 统一定义

　　在今年年初国际电联的NGN会议上，经过激烈的辩论，NGN的定义终于有了结论：NGN是基于分组的网络，能够提供电信业务；利用多种宽带能力和有QoS保证的传送技术；其业务相关功能与传送技术相独立。NGN支持通用移动性，用户可以自由接入到不同的业务提供商。

　　2. 软交换

　　NGN是基于软交换的体系结构，软交换将呼叫控制功能从媒体网关中分离出来，通过软件实现基本呼叫控制功能，包括呼叫选路、管理控制、谅解控制和信令互通，从而实现呼叫传输与控制的分离，为呼叫、控制和软件可编程功能建立分离的界面，是NGN的核心技术。我国信息产业部电信传输研究所对软交换的定义是：软交换是网络演进以及下一代分组网络的核心设备之一，它独立于传送网络，主要完成呼叫控制、资源分配、协议处理、路由、认证、计费等主要功能，同时可以向用户提供现有电路交换机所能提供的所有业务，并向第三方提供可编程能力。

　　3. 应用模式

　　NGN的盈利模式是业界较为关注的一个话题，信息产业部就曾多次呼吁，要探索并建立NGN的有效盈利模式。然而，当前全世界对于NGN的盈利模式尚未形成一套成熟的可供参考的标准。尽管如此，业界普遍认为，NGN的盈利模式必须符合经济规律。具体来说，未来的竞争将是价值链之间的竞争，NGN的正常运转需要价值链的各个环节都能够获得公平的利益，从而激活各个环节的积极性。再者，NGN所提供的不同业务应该具有不同的利润分配方式，使各个业务领域的提供商都能均衡地获得利益，这样才能保证各个业务的均衡发展。

通讯世界(www.tele.com.cn)