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SP即将复苏 07年第一季度SP并购市场分析

2007/02/01

  经过运营商政策经过半年的试用期,开始进入稳定期,而且因为政策的影响,SP公司的价格已经创历史新低,所以我们认为,SP并购将在2007年第二季度复苏。

  3G马上来临,现实情景表明,联通被拆分的可能性越来越大,3大运营商鼎足而立的局面即将形成,移动通信市场,中国移动一家独大的局面将得到改善;手机作为渠道,信息发布和收费渠道的作用更加明显;手机广告进一步发展,手机作为第五大媒体的时代已经来临;基于以上几个原因,SP行业的竞争还会是白热化的,SP作为移动数字服务中的一环,未来几年很难被削弱,每一媒体,都会成就一些大型的传媒集团,报业集团,新闻集团,凤凰卫视等等,都是乘着新媒体的发展而壮大,手机作为第五媒体,照样会孕育更多更大的媒体集团,而在我国,SP作为这种资质的拥有者,占有得天独厚的优势。

  然后,现在国内的SP,包括几个上市的大型SP,都是举步维艰,4亿的手机用户使得手机成为受众最广的一类媒体,国内外巨头都瞄准了这个市场,但是去年Momaster收购国内三家中大型SP,05年日本Index收购讯天 ,其整合都不是很理想,而且业绩因为运营商政策的影响而大幅度下跌,所以有意向的公司都处于观望阶段,但是我们认为,经过运营商政策经过半年的试用期,开始进入稳定期,而且因为政策的影响,SP公司的价格已经创历史新低,所以我们认为,SP并购将在2007年第二季度复苏,我们总结了以下几种并购形式:

  1)虽然因为最近几次大型收购收到政策影响,结果都不是很理想,国外SP想通过收购进入国内的步伐将会放缓,但是国内SP行业仍然是他们关注的热点,在政策进入稳定期后,这个类型的并购,仍然是并购市场上最主要的一股力量;

  2)国外有垄断资源的企业对国内SP的整合,利用SP通道发布自己的资源,比如迪斯尼收购群胜,环球音乐移动(UMM)收购北京杰讯世纪等;

  3)国内大型SP对小型SP的整合,以完善自己的资质或者充分利用自有资源;

  4)国内传媒,影视,唱片等行业巨头通过收购,占据有利的SP通道,发布自有的内容资源或者为用户提供信息服务等。

  国内SP的估价标准综述国内SP并购最主要的有三种,一种是资质并购,一种是现金流并购,另外一种就是两者兼而有之;

  作为现在SP并购市场的主流,移动SP,我们分类做出一下的分析,

  第一类,移动WAP SP,这类SP是市场上最活跃的一种,因为这个业务最近几年发展最好,而且受政策影响大,对SP内容资源要求高,一般对于没有利润的该类SP,加个一般是260万元起,根据不同的产品代码和资费结构,有所不同,更多的并购表现为资质并购,团队,资源,收入一般不是很多;

  第二类,移动短信 SP,现在常规SP短信已经停止接入,需要这个资质的公司只能通过并购去实现,再加上,有这个资质的公司,只要通过联盟,代收费,很容易得到盈利,所以这类SP在并购市场比较走俏,这类SP一般加个600万元起,根据代码数量,资费结构有所不同;

  第三类,移动K-java SP,只有K-java资质的SP,现在市场上不是很多,需要这些壳的公司,一般是游戏公司或者大型SP,价格一般100万起,根据不同的代码和资费结构,有所浮动;

  最近,联通资质的SP价格有所上浮,市场需要也有所增大

  上面是对于小型SP,一个比较通用的估价方式。

中盛投资



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