IPTV何去何从？_增值电信_IPTV_融合通信

IPTV何去何从？

2008/04/22

　　IPTV即交互式网络电视，是一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。用户在家中可以有两种方式享受IPTV服务：计算机或网络机顶盒加普通电视机。它能够很好地适应当今网络飞速发展的趋势，充分有效地利用网络资源。 IPTV既不同于传统的模拟式有线电视，也不同于经典的数字电视。因为，传统的和经典的数字电视都具有频分制、定时、单向广播等特点；尽管经典的数字电视相对于模拟电视有许多技术革新，但只是信号形式的改变，而没有触及媒体内容的传播方式。

　　IPTV整个产业链由五类参与者构成：内容提供商、增值运营商、电信宽带运营商、设备供应商和用户。主要包括内容和网络等方面。涉及到节目制作、内容管理、接入及运营、IPTV设备终端以及与IPTV相关的软件标准、硬件标准、网络安全、电视标准、增值服务等等各个方面。

　　IPTV热潮再起 IPTV模式渐明

　　早在2000年初，北京大学就已经开始在学生宿舍试用IPTV了，北京大学校园网是国内规模最大的校园网络之一，自1989年参加“中关村地区示范网”建设伊始，已完成了220栋教学楼、办公楼、学生宿舍、教工宿舍的光纤互连，提供近6万个有线信息点，校园网已经通达了学校的每一个角落。目前校园网上的计算机已超过4.7万台，日常同时在线计算机近2.5万台。北京大学校园网提供多种接入方式，用户可以自由地使用有线、无线、拨号等手段在任何时间、任何地点连入校园网，基于目录服务的校园网用户管理系统，实现了校园网用户的统一认证、统一管理和统一计费。

　　在中国，2006年是IPTV合作模式日渐清晰，从规模试验走向正式商用、正式开启中国IPTV时代的一年。2006年，在标准和技术领域，有关IPTV技术的研究取得了阶段性成果；在解决方案领域，支持IPTV业务的端到端解决方案，普遍具有面向未来演进的特征，在实施层面发挥了三网融合切入点和突破口的作用；在产业合作领域，IPTV架起了广电行业与电信行业合作的桥梁，初步构建了双方均认可的合作模式，迈出了三网融合的关键一步。

　　2006年，各地IPTV不断“抢跑”，中国电信在安徽、湖北、湖南、山西、广东，中国网通在东北、江苏、天津都在积极实践这一新业务，而推广缓慢的数字电视改造也缓过神来，不断刷新自己的用户数字。在这种你追我赶的气氛中，IPTV和数字电视都取得了超出人们意料的成就。

　　随着2008年奥运会的临近，国内IPTV热潮再度掀起。2007年4月3日，在“2007全球NGN高峰论坛”现场，中国电信总工程师韦乐平透露，目前中国电信进行试用的上海、台州、福州、厦门、西安和汉中6地均已获得了IPTV落地许可。

　　IPTV开拓新领域

　　由于国内广电与电信两网分立，如果电信运营商开展IPTV业务只依靠基本的视频服务势必会造成与广电网络在内容上形成重复建设。因此充分发挥IPTV的交互式特性，才能摆脱阻碍IPTV发展的困局。目前，IPTV从试点到试商用已经经历了两年多的发展，IPTV运营商初步总结出一套IPTV增值业务的发展规划，除了传统的视频业务之外，游戏、通信及定制广告等良好的发展势头正逐步打开IPTV的市场。

　　随着大屏幕平板电视的大幅降价，如今的游戏玩家已不再满足于在相对有限的电脑屏幕上玩游戏了。因此在大屏幕电视上玩游戏将成为一种新的潮流。网游用户作为IPTV锁定的重要用户，这部分用户的潜在消费能力决不能小觑。或许在未来相当长的一段时间内，游戏用户很可能会成为IPTV业务最重要的收入来源。

　　尽管2004年国家广电总局已经禁止游戏类电视节目在模拟电视上播出，不过由于IPTV不属于模拟电视的范畴，因此在游戏节目播放上，IPTV并不受到该条例的限制，也就是说游戏的禁播令对于IPTV而言不存在约束力。所以将游戏内容与IPTV结合市场前景将会比广电网络更加广阔。新闻出版总署高层也曾在媒体上公开表示：一旦网络电视启动，现在网络游戏市场将平移至IPTV。

　　但是目前IPTV游戏业务仍然缺乏像联众这样的强势SP介入，内容十分有限。机顶盒的成本也是制约其发展的最大因素，“盛大盒子”的失败在很大程度上源于价格居高不下，200元以下的机顶盒才有可能被广泛接受。

　　IMS，全称IP多媒体子系统，旨在将Internet与移动相融合，从而在任何地点都可以提供即时消息、视频会议等多媒体业务。国内3G网络即将动工建设，而手机电视作为3G网络的内容服务之一，如果将IPTV内容“嫁接”到手机电视上，这在技术上完全有可能实现。

　　在融合的网络中，用户可以稳坐家中，可以通过电视收看各大超市的促销信息；也可以通过手机IMS服务在旅游景点了解交通的实时情况。借助IMS融合业务平台，电信运营商可以把业务内容从电视节目扩展到所有资讯领域，把媒体格式从音、视频扩展到文本、图片甚至Flash动画。

　　当然，这个扩展及转变是结合通信的特点，发挥电信运营商的优势，开发更符合电信消费者使用习惯的、可管理而有活力的综合业务。无疑，IPTV将成为在宽带发展的杀手级应用，是最具潜力的增值业务之一。

　　IPTV期待破解桎梏 IPTV市场存在瓶颈

　　IPTV市场虽然前景看好，但由于存在着很多发展瓶颈，严重影响了它的正常发展，亟待解决。

　　政策还不明朗。IPTV涉及到电信和广电两个产业，但是政策不明朗使得电信企业相当谨慎。目前广电把更多的精力放在数字电视上，由于没有明确的政策许可，电信运营商没有大规模与国内广电企业合作，IPTV业务的产业链很难形成，电信运营商也很难利用自己的宽带进入传统的电视用户市场。

　　（三级小标题）观众认可的收费和盈利模式尚未形成。IPTV要想成为一项主导业务，必须让相当规模的消费者愿意为其买单。而中国的电视观众习惯了免费观看电视节目，让他们接受花钱看电视的观念并不容易。考虑到我国普通百姓的消费能力，未来IPTV的价格不可能很高。这就要求技术研发等各个环节的参与者都要考虑价格和成本的关系，还有就是要寻求IPTV可获利的又让消费者可接受的盈利点。诸如要考虑收费网游、广告(边角广告、片头片尾广告)、互动竞猜的特点和成功获利的可能性。

　　技术上还无法实现IPTV的无障碍观看。因为网络带宽过低，大部分地区还不足以支撑用户收看。500k码流的视频，这对网络电视的发展是一个巨大的障碍。而要满足需要，电信运营商需要投入大笔资金，由于盈利还不确定，因此难度很大。

　　内容上还不太成熟。由于IPTV不单是节目点播，还包括互动性的、可在线参与的内容。不管从广电企业还是从电信企业的运营现状来说，其提供互动性、个性化节目的制作能力还有待大大增强。

　　统一协议标准没有形成。IPTV的协议标准还没有统一，随着IPTV向纵深发展，标准问题将会越来越重要。电信运营商从开始就非常重视协议的标准化，并且做了相应的推动工作。在这方面电信运营商的要求是，厂商的产品在协议接口方面需要与电信运营商的现有平台接口兼容，但现在看来，并非所有设备商的协议标准都是统一的，这就为IPTV未来的发展设置了困难。

　　切实可行、公平共赢的商业模式尚未形成。整个IPTV价值链由五类参与者构成：内容提供商、增值运营商、电信宽带运营商、设备供应商和用户。当前我国电信运营商、广电单位、内容供应商等都展开了一定程度的合作，但具体的合作模式并不明朗。有效可行的商业模式就是整个系统的所有参与者都要找准自己的位置，做好自己的事情，这将关系着IPTV的未来发展。如何确定他们之间的分成比例，建立多赢的商业模式是非常重要的。

　　运营商掘金IPTV遭遇拦路虎

　　尽管国内电信运营商对IPTV持积极跟进态度，但同时也应该看到，电信运营商的IPTV之路并不平坦，期间存在着诸多问题和障碍。

　　内容缺乏

　　相比传统的电视业务，丰富多彩的内容资源是IPTV业务良性发展的主要动力，只有能够提供比传统电视业务更丰富、更能吸引用户的服务内容，IPTV才可以获得更大的市场空间和发展前景。然而，大多数电信运营商并不掌握电视节目源，对于IPTV内容匮乏目前也只能扼腕叹息。

　　运营经验不足

　　对大多数电信运营商而言，IPTV尚属一项陌生的业务，运营商普遍缺乏运营经验，特别是缺乏与娱乐表演业开展合作的技巧，而在客户端安装机顶盒等具体工作对电信运营商而言也是一个不小的挑战。这些不足一方面会增加电信企业的业务运营风险，另一方面会提高电信运营商的运营成本。

　　市场竞争激烈

　　电信运营商经营IPTV业务，必然危及传统广电运营商的固有利益。广电必然会凭借行业先入优势，与电信运营商展开激烈竞争。作为内容运营的后来者，由于缺少经验，电信运营商在IPTV领域的市场空间将变得愈发狭小，往往会在价格竞争中处于劣势。目前根据国外的数据，有线电视运营商能够提供比电信运营商更低的捆绑价格，这更加大了电信运营商的经营压力。

　　技术改造耗资巨大

　　面临有线电视运营商的激烈竞争，电信运营商必须在内容和传输速度上超越对手，才能获取竞争优势。因此有专家建议，电信运营商应使光纤网的传输速率达到100Mbps，或是目前Cable Modem所能提供速率的60倍以上，才会在传输速率上具备一定的优势，才能满足企业级客户的高级需求，才有可能在竞争中占据上风。然而，以电信运营商现有的网络，很难提供如此快速的接入服务，进行网络改造和升级在所难免，所需资金必然数额巨大，这势必会增加电信运营商的融资成本和经营风险。

　　由于传统业务收入增长逐渐缓慢，因此，国内电信运营商对IPTV业务倾注了极高的热情，希望其能成为新的业务增长点。然而，电信运营商经营IPTV业务同样面临来自各方面的压力和挑战，只有结合自身优势，走业务捆绑之路，注重内容开发，进一步提高网络传输速度，继续积累运营经验，才能在IPTV产业的发展中发挥更大作用。

　　IPTV前景看好坚定发展信心

　　现在投资中国IPTV的时机还没有完全成熟。目前有意进入IPTV领域的资本，在政策最终出台以前必须谨慎行事，可以适当投资硬件和相关服务的领域，比如机顶盒制造企业，尤其是从事半导体芯片设计的公司。但是对电信运营商的投资要慎重，因为目前的政策对电信运营商涉足IPTV仍然有一定限制。

　　IPTV在我国要快速发展的话，最关键的问题在于提供怎样的服务，最终要老百姓认可。监管的目的也在于提供更多更好的服务。各个部委监管IPTV市场，既是一种权利，又是一种责任。

　　目前看来，电信和广电联手的趋势已经越来越明显。按照有关部门的规划，拿到牌照的广电企业负责节目制作，电信则充当传输通道，双方可以以合资形式共同做大市场。就在2005年广电展期间，中国电子入股中国有线网络的消息令这种模式更加清晰，中国有线网络的高层早已经表示，在基础业务领域，如电信的话音服务，广电的电视节目方面，两大行业不太可能相互进入，但在增值服务方面完全可以共同经营。

　　终端设备商可以积极参与中国乃至全球IPTV标准的制定。在这样一个全球几乎同步的前提下，IPTV设备的提供商将向终端综合服务商的角色转换。一是要创建互动增值模式，凸现IPTV的特征，在运营模式上要不断创新，发挥IPTV的互动性、可控制性；二就是IPTV不能单靠任何一个运营商或是内容提供商，大家应该求同存异，一起构建数字电视开放平台，共创IPTV美好未来。

　　理顺发展思路阻力依然存在

　　2006年IPTV处于前行阶段，从商用城市到招标地区的数量变化可看出。但同时，政策、内容合作伙伴、地方广电势力等因素也对IPTV的发展依旧起着制约因素。使得更多地区只能是先试用，以期以事实来去得政策等因素的默认。

　　产业还须磨合

　　广电电信在IPTV上的磨合仍在艰难的进行，2006年除了上海，合作的相对较为顺畅外，其他各地都是磕磕碰碰，如江苏、北京、长春等地，而这也直接阻碍了IPTV用户的发展。

　　牌照仍是重点

　　IPTV牌照、IPTV地方牌照，IPTV运营商、地方广电，这一系列槛成为目前一个商用化IPTV不得不要建立的前提。现在上海文广的地方牌照已拿到，而央视的牌照还在积极申请中，而申请下来后，IPTV市场更会在彼此竞争中迸发动力。

　　广电内部须梳理

　　广电内部机制不顺，不能上命下达，内部矛盾林立，地方广电对广电IPTV牌照运营商呈戒备之势，使得很多地区的IPTV业务都是在地方广电面前止步不前，不管你的合作伙伴是文广还是央视。

　　从业务名称看心态

　　各地IPTV业务名称的变化，也很值得回味，以获得运营许可的地方，以新一代互动电视、电视新看法等口号，将电信运营商进军电视领域的意图表露无疑，而试运营地区，则用网络视讯、宽频空间等含糊的定义来发展业务，不敢过分刺激广电势力。

　　用户需求为王

　　IPTV现在刚走了第一步，通过市场营销策略很好的拓展了一定的用户基础，但真正的考验在于如何以更丰富，更互动，更新颖的内容和增值业务来留住已有客户和吸引更多的用户。而IPTV业务成败的关键也就在于业务角度须围绕用户的真正需求而运作，形成用户的买方市场概念，把用户需求为王的理念真正贯彻下去。

　　设备厂家竞争更趋激烈

　　目前市场份额UT占优，中兴华为ASB居后，但在由IPTV业务本身所带动的相关设备收入上，则是反其道而行之，所以UT不得不捆绑百视通切入运营，以期借此弥补弱势。07年对于专注于IPTV市场的厂家而言，更将各显神通。争夺也越趋激烈，而且思科、诺西等国外巨头的虎视，也为市场增多了些许看点。

　　高端市场渐启动

　　随着用户规模的扩大，终端的制约性将逐步展现，现有的STB以DSP为主，以价格为衡量基准，为满足大量铺点而要求的，所以在拓展性方面较弱。很多新的增值业务很难跑起来，在以内容、增值业务为重点留驻用户的发展期，这一点会形成瓶颈，所以在已形成规模的地区，以X86为主的高端机顶盒将在消费能力强的人群中，以从上到下的发展形态进行升级推广。并以更新颖、互动的内容消费逐步带动用户的产品升级。

　　任重而道远， IPTV将继续在希望中慢慢前行。对于IPTV的发展，我认为这一、二年会是发展的关键，最大的推动力是时间。数字电视的发展让电信看到了危机，再不迈开步伐，就没有市场，没有用户了，而没有了这一切，即使技术再完善也是空谈。而且不论是媒体和厂家，都已经齐力把电信推上了舞台，电信也已经没法退缩了，何况IPTV对于电信的发展的确是一个契机。

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