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SP何时“过冬”?

张翀 2008/11/03

  如今当谈到SP,人们首先想到的是垃圾短信横飞,“一声挂”电话出现,未提供服务情况下乱收费等负面影响,也正是由于一些SP企业的违规行为,致使整个行业处于信任危机之中,这将严重影响增值业务行业的正常有序发展。

  今年十一过后,工信部公布了新一批SP“黑名单”,其中有18家公司被叫业务整顿,而近日工信部再次公布了三季度拨测与抽查名单,其中有11家SP企业存在不明收费、虚假宣传、收费却不提供业务等违规行为。工信部同时也表示将继续加大SP监管力度,打击违规行为,净化电信增值市场。

  在监管部门不断加大监察力度的同时,SP企业是否也需要考虑如果度过这个漫长的冬天?SP企业谋求转型,掌控产业上下游内容业务是不错的选择,9月9日华友世纪正式宣布推出经纪公司,从此也正式揭开了全面向传统娱乐业转型的序幕。早在05年华友世纪就有向娱乐产业渗透之意,并收购多家唱片公司,跨出转型第一步。华友世纪第二季度总无线增值服务营收为920万美元,比上一季度的1100万美元下滑16.5%,而在音乐唱片收入方面却达360万美元,与去年相比增长95.4%,这说明华友世纪向娱乐行业转型的第一步还相对成功。

  华友世纪也许只是SP企业转型大军中的成功案例,但从TOM在线王雷雷的被迫辞职,灵通网被迫贱卖,分众无线CEO徐茂栋、COO陈从容以及空中网周云帆的辞职离开等等事件还是能够感到SP行业冬天的阵阵寒意。转型也许是SP企业可选之路,但绝大多数企业并不具备转向娱乐产业,控制产业上下游内容的实力与条件,这些企业如何度过严峻的冬天呢?

  今年我国再次实行电信重组,形成三家全业务运营商并为3G牌照发放铺平道路,这也许给众多SP企业打上了一针强心剂,中国电信在此前举行的中国电信增值业务合作伙伴大会上已明确表示,将分三阶段进行SP企业遴选,并将最终与其签署合作协议。但外因并不能成为改变行业环境的主要因素,SP企业在洁身自好的同时还需开发出适合于未来3G融合特点的增值业务,以达到改变整体行业冬季的困境。

  在未来3G时代,语音业务并不是运营商争夺热点,而依托于高速的3G平台的增值业务将成为运营商竞争的焦点。对于SP企业而言,如何开发杀手级的增值业务是最为棘手也是最为重要的问题,是机遇同时也是挑战。目前SP企业与运营商合作的分成业务主要为,WAP、BREW/JAVA、短信、彩信/彩E、手机炒股、OTA业务等,但其中大部分业务均可在2G网络中实现,并且从目前行业情况来看,很多业务并没有得到消费者认可,如何能够开发出基于未来固网与移动网融合的增值业务,并得到消费者认可可能是SP企业需要与运营商一道完成的艰巨任务。

通信世界报(www.21ctn.com)



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