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eoe:移动互联网短期难赚钱 收费不现实

2011/06/03

  近日,eoe CEO靳岩在接受DoNews专访时称,移动互联网要打一场持久战,中短期不会赚钱。应用软件商店将走淘宝+当当的超市模式,其中大众应用会被巨头垄断,大部分应用属长尾,开发者不应奢望通过收费模式赚钱。

  毕业于北京邮电大学计算机系的靳岩,当初没有想到自己会踏入互联网创业行业。毕业后,他在北京一家Design House一干就是两年。那时他的工作就是手机设计,将开发出来的方案卖给手机厂商。

  2007年的某一天,公司老板从美国带回来了5部苹果iPhone手机。iPhone多点触摸、重力感应以及App Store上众多的应用,让靳岩有点兴奋。

  靳岩将它与Fearture phone比较了一番,发现Fearture phone的商业模式过于简单,而且由于存在暗扣费的隐患,用户对Fearture phone上的应用也一直持怀疑态度。

  靳岩意识到,智能手机才是未来的方向,于是他开始在网上与开发者交流,重点关注这一新事物。直到2007年11月,当Google公司公布Android手机操作系统后,靳岩下定决心自己要在智能手机领域成就一番事业。

  投奔苹果还是Google,靳岩又掂量了一番。一边是如日中天的苹果,但整个产业链几乎都被乔布斯控制在手中;一边是新生的Android, Google为之组建了全球性的开放手机联盟(Open Handset Alliance),而且Android在战略上是开源的。靳岩以此判断,Android更有前途,有更宽广的想象空间。

  靳岩将自己的想法与网上的几位技术极客分享,得到了对方的认可,大家一致看好Android的未来,觉得在Android上可以干出一番事业。

  选定大方向之后,靳岩和由几个网友组建的初创团队并没急于推出具体的Android项目。他们做的第一件事是研究和写书。之后,eoe团队相继完成了《Google Android应用开发入门与实战》、《Google Android创赢路线与产品开发实践》等书的编写出版工作。

  出书的过程,也让靳岩团队对Android有了新的认识。他们发现,软件在Android产业链中扮演了很大的角色。独立开发者,第一次有机会将成果输送给最终消费者。但在国内,用户、开发者、手机厂商三者之间缺乏一条沟通的桥梁。

  靳岩将这一原因归结于Android Market不够本地化。一方面,简单地将程序汉化并不能满足国内用户的需求;另一方面,由于各国文化及价值观不同,Android Market难以"一店走天下",比如,韩国政府就不允许Android Marke呈现游戏内容。

  靳岩认为,这种缺失给eoe这样的第三方服务带来了机会。他们要做的就是中国本地化Android Market,以此构建起用户、开发者、手机厂商三个层面的沟通桥梁。

  为此,靳岩团队搭建了两个平台。其中,eoeandroid开发者门户(eoeandroid.com)面向开发者,为开发者提供解答、辅导等服务,并向开发者开放SDK,帮助开发者更了解自己的应用,找到自己应用的优劣势不足之处,从而对应用进行升级改造。目前该平台已经聚集了国内超过22万的开发者。

  另一平台是定位于Android应用发布与分享平台:优亿市场(eoemarket.com),除了为用户提供中文本土化的应用软件外,优亿市场还向手机厂商提供基于Android平台的软件发布解决方案,以及为开发者提供应用软件发布平台。目前该平台已经聚集了200多万用户。

  靳岩表示,优亿市场还能根据一定的后台算法,构建个性化软件商店。比如,系统会根据用户的性别、爱好,为之推荐不同的应用软件。

  据靳岩透露,在培育开发者及用户阶段,eoe不会急于考虑盈利,"我们已经将一个不赚钱的事坚持做了2年"。由于看好新一轮移动互联网浪潮以及eoe团队,著名天使投资人薛蛮子已于近日投资他们。 通过一段时间的积累,靳岩发现,不同的应用有着不同的生命周期。比如像UC、天气预报这样的大众、工具性应用一直存在刚性需求,但容易被巨头垄断。此外,他预计,像某个餐厅、某家咖啡店的特定应用将会成为未来的趋势。而游戏应用更像是一种消费品,"通关之后,就得换一个产品",这种消费品的应用也会增多。

  而对开发者而言,靳岩也发现,多数开发者不是以产品经理的眼光来开发应用。他们普遍缺少思考,特别是缺乏对赚钱的思考。他建议开发者应该多研究别人的产品,学会与渠道沟通,发现更多的推广渠道。

  靳岩认为,移动互联网要打一场持久战,中短期不会赚钱。Android应用市场将来会呈现出淘宝+当当的超市模式,部分大众应用会被巨头垄断,大部分应用都是长尾,开发者不应奢望通过收费模式赚钱,而应该把重心放在免费+广告模式上,做以用户为导向,快速反应的应用,以求起到"以小博大"的效果。

DoNews



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