“Vnet互联星空计划”为互联网事业带来新活力

2002/07/09

5月17日，广东省电信公司发布的“Vnet互联星空计划”，通过现场数百位嘉宾，通过有线的无线的通信传播，通过21cn网络直播，迅速成为业界的热门话题，广东电信Vnet互联星空计划以实现用户、ISP、ICP／ASP共赢为目的的理念，更像是一颗熠熠生辉的星星，让人们看到了在互联网产业界沉寂已久的天空里腾空升起的商业新模式和赢利新希望。解读“Vnet计划”，不难看出，广东电信作为电信运营商，在互联网价值链重建中将扮演越来越重要的角色。

电信运营商正在成为互联网新一轮产业分工与整合的中坚力量

互联网产业的“滑铁卢”，是因为各公司长期以来与互联网与生俱来的资源共享与互通的特性背道而驰，单打独斗。经过这些年的发展，一方面经过大浪淘沙式的市场竞技赛，“打”出了一批生机勃勃的英雄式企业，如新浪、263、21cn等等；另一方面，整个生态网络疲态毕露，价值链环节缺失，创收乏力。显然，互联网企业必须重新定位自己在产业链条中的位置，通过竞合与重整，合力再造互联网价值链，使整个互联网产业重现生机。

“Vnet计划”中通过开放自身优势资源，如先进的IDC中心、媒体推送平台以及完善的运营支撑体系、客户管理和收费渠道、市场推广渠道等，不仅将为合作企业及自身带来新的赢利机会，并且也为实现互联网产业的重整和弥合价值链提供了优质的资源条件。这些具有专业优势的资源，也是当前的互联网企业特别是ICP／ASP最缺失也最急需的，因而众多企业在对这些电信资源的开发与利用中，将形成新的专业分工格局，而电信在这新一轮产业分工与重整中，扮演的是独一无二的核心角色。有专家认为，广东电信“Vnet计划”的提出，预示着一个以电信运营商为核心的互联网价值链新体系正在形成。

电信运营商强势介入，互联网产业有了统一的认证和计费管理平台

专家分析目前互联网产业为什么不赢利时认为，目前国内互联网业务模式存在的问题非常类似于国内信用卡模式：几家银行都有发卡中心发行信用卡，都搞各自的交换中心与商户联网，从而造成重复投资和资源浪费，目前互联网企业也是如此，一家搞一套用户认证和计费体系。而按国际上，如美国的做法，各银行只管发自己的卡，与商户的联网与管理都交给一个信用卡交换中心，从而既节约了成本又提高了效率，按照这种思路，在互联网产业中也完全可以建立统一的用户认证和计费管理平台。

在以电信运营商为核心的互联网价值链新体系中，电信运营商正是通过自身强大的网络能力和计费系统，构建互联网用户认证与计费管理的统一平台，从而起到核心作用。广东电信的“Vnet计划”，其目的之一，按广东电信数据通信局杨可可局长的说法，就是营造一个收益分成的机制，而这个机制，正是以电信的计费系统为技术基础形成的。首批加盟“Vnet计划”的企业之一腾讯公司，很快尝到了通过广东电信向会员收取会费的甜头。

“Vnet计划”，创造互联网新商业模式

显然，这一计划很容易让人联想起中国移动在2000年推出的“移动梦网”计划、去年263与娱乐网站合作的国内娱乐增值专网以及前段时间沸沸扬扬的新浪热线与263的“联姻”。它们的基本模式，概言之就是“ICP＋ISP＋分账”的模式。那么，“Vnet计划”只是在克隆别人的故事，还是的的确确在创新互联网的商业模式？事实上，作为电信运营商，广东电信凭其雄厚的网络、技术实力与管理、服务优势，已经超越单纯的ISP角色。

第一，“Vnet计划”具有更广泛的开放性。“ICP＋ISP”模式的实质是一种捆绑销售模式，具有排他性，而“Vnet计划”是一种共享共赢模式，与参与企业是合作共赢的关系，而不是捆绑关系，因而不具有排他性。“Vnet计划”提供了一个合作平台，能够同时接纳数千家不同的互联网企业。

第二，“Vnet计划”具有更广泛的覆盖面。其合作对象不局限于ICP，而是包容了网络运营商和相关产业供应链，因而能够对整个互联网产业产生更深远的拉动效应，拥有广阔的发展空间。

第三，“Vnet计划”核心的商业理念，不是要拿出自己现有的“奶酪”与合作伙伴分享，而是通过资源共享与合作伙伴共同创造新的市场增量，与合作伙伴共享新增值的“奶酪”。这也是“Vnet计划”与“ICP＋ISP”模式的根本区别之一。

可以说，广东电信的“Vnet计划”，为沉寂的中国互联网产业燃起了新的希望。

中国信息产业网