任我行CRM：让企业老板“每周只到公司一天”_CRM_企业

任我行CRM：让企业老板“每周只到公司一天”

2011/10/08

也许你正为繁冗庞杂的管理事务而疲惫无奈？

也许你想参加管理培训来解决一些企业管理问题？

也许你想借助第三方咨询顾问来解决企业管理和发展的问题？

也许你正渴望拥有一种既可高效管理公司又可自在享受生活的状态？

　　不管企业是否有了一定规模，大部分企业家都普遍感到极度的心累和身累。企业家朋友们经常苦恼：企业已经不断的发展壮大，也不缺钱，却没有成就感，而且这样的状态似乎一直没有尽头！

　　忙、乱、烦、累一直充斥在企业家在身旁，不管大事小事都得亲自抓，即使到了一定规模，还是非常累、非常烦，每天业务缠身、电话不断，作为一把手，如果不亲自抓的话，似乎整个地球都不转……
最终，不仅企业没做好，家庭也没经营好，身体也垮得一塌糊涂。究其原因，一切的根源在于：“企业没管理好”。要是能做到每周只到公司1天，甚至可以不去公司，却依然能让公司高效的运转，相信这是每位企业家的心愿。

　　2010年7月，《每周只到公司一天》正式出版发行，这是一本借助信息化管人管事工具，让3万多家企业一把手“每周只到公司1天”的实战书籍，书籍作者是任我行信息技术有限公司总经理、CRM资深专家杨波。书中讲述的就是如何通过CRM系统帮助企业家每周只到公司一天的方法。目前，任我行CRM已经帮助三万多家企业实现了信息化管理大提速，让企业家每周只到公司一天的愿望得以实现。

　　简单的说，企业管理有3个典型现象：管理咨询公司提供一大堆表格，企业无法实施；管理培训行业不讲信息化，很多管理培训“课堂上冲动，课后无法行动”；管理软件都停留在“功能组合”甚至“功能堆砌”的阶段，企业实施复杂。而任我行CRM做了3件事：创立“局外管理”；在国内推出“蚂蚁课堂”管理培训；在CRM、OA、HR等软件基础上，主导研发出了以“局外管理”为思想的管理软件，让这套管理模式通过最先进的信息化方式来实现。

　　任我行CRM通过“管理培训+管理咨询+管理软件”的形式，创造了CRM领域的唯一，并将单一形式的弊端进行了有效弥补，让企业从思想、方法、工具三个层面进行管理。每周只到公司一天不再是梦想。

CTI论坛报道